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会津若松市の閉塞感を象徴するグラフとその改善策

冬真っ盛りの会津若松は今、雪に覆われて大変不便。気軽に出かけられないというのは若干の閉塞感を感じるものです。こんにちは藤井です。

ここで、さらに閉塞感を加速させるようなデータをご覧いただきます。

会津若松市(Wikipedia)

注目は、このページの「年齢別人口分布」の部分です。色分けによって全国の人口分布と会津若松市のそれとを比べています。
パッと見てすぐに気づきますが、会津若松市は20~40代の人口比率が全国と比べて極端に低いのです。いわゆる「働き盛り」の年代が完全に流出。

この年代が減ってしまうと、地域全体に漠然とした閉塞感、保守的な空気が漂います。

まだあまり失うものがない若者は積極的に革新を起こしていける立場にあります。
しかし年代が上がると一般的には保守的になる傾向が強いので、街に若者がいないというのは行き詰まりの状況というか、ひたすら守りながら衰えていく一番ダメなパターンに陥る可能性が非常に高いのです。

もちろん若者も、数が多けりゃ良いっていうものではありませんが、量が質を生むのは間違いありません。
パレートの法則と言われるように、数が増えれば増えるほど、そのうちの2割くらいは面白いことをやる人間が出てきます。

だからまず絶対数の確保は最低限必要な課題です。

さて、その課題の解決を阻む最大の原因は「雇用」です。この年代を留めるだけの「雇用」が今の会津若松市に絶対的に足りないのです。
もちろん雇用が厳しいのは会津若松市に限ったことではありませんが、少しでも状況の良いところへと移動していった結果、おかしな人口分布になってしまったということですね。

ならば雇用を生み出すための産業強化を、となるわけで、実際会津若松市の長期総合計画にも産業強化は言及されています。
まあこの手の計画は八方美人でないと叩かれるので、逆に言及してないとかなり問題ですが。

計画中で産業について触れられてはいますが、やはり主になっているのは「観光産業」。
会津圏は観光地として有名なので当然と言えば当然ですが、このまま観光産業をメインとして押していくのは、個人的にはリスキーだと思います。というのは、ここ最近の会津の産業構成がだいぶ変わってしまったからです。

これまで会津は大きく分けて次のような産業が柱になってきました。
1.観光
2.製造業
3.IT産業

しかしSpansion Japan、富士通という2大工場がコケたことにより解雇者が続出、産業の柱としての製造業の立場が危うくなってきました。
これだけの大打撃だと、もはや元の状態に戻すには相当の資金と時間をつぎ込まなくてはなりません。それよりは、将来的なリスクヘッジの意味でも別の産業を新たな柱として打ち出すべきではないかと思うのです。

例えば、医療・福祉分野。看護士も男性が増えてきたとは言えまだまだ女性比率の高い産業ですので、この分野を強化し雇用を生み出せば効率良く人口を増やせます。なんと言っても男は女性のいるところに集まりますから。
さらに保育・教育分野を併せて強化すれば、「ゆりかごから墓場まで」カバーできる都市の誕生です。会津若松市は教育・福祉の充実した暮らしやすい都市として移住者が増えるのでした。めでたしめでたし。
 
完璧だ。
 
医療、福祉は今思いつきで書いたんですがなかなか良いですね。もちろんそう簡単に事は運ばないと思いますが、方向としては悪くないと思います。

1つ新たな柱ができればその産業はもちろん、それに付随したりサポートしたりする産業も伸びていきます。IT産業との相性も悪くないのでこちらも伸びるでしょう。そうすると雇用が生まれ、若者が残る。

給付金や緊急雇用などの場当たり的な対策も必要ですが、長期的に見て会津の閉塞感を打ち破るには、新しい産業を伸ばして若者の雇用と新しい地域ブランドを生み出すべきではないかと思うわけです。

うちの近くのハローワーク前の殺人的渋滞が早く解消されますように。

 

次に続く

 

link: http://www.thedesignium.com/blog/sr/2092
autor: fujii comment: 0件
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データから見る会津(5)~会津の商業力~

会津若松市市発表の平成16年の商業統計調査によると、2年前の平成14年と比べると小売業の事業所数が90も減ってしまったそうです。
(平成16年・・・1633事業所、平成14年・・・1723事業所)

その後のデータは公開されていませんが、いち会津住民の実感からすると、最近は規模を問わずどんどん店がつぶれてしまっているような気がします。

つい最近も、若松駅のそばにあったサティが閉店してしまいました。
閉店前は売り場と大量の客が渾然一体となってそれはもうすごいことに。今となってはただの廃墟ですが・・・・。

ひいきにしていた食堂や商店も、覚えているだけでもここ2~3年で6、7件閉店しています。閉店のたびに新しい店が出てくることは出てくるんですが、長続きしないものがほとんど。

店舗が潰れてしまうのは、不況による経営不振もありますが、ひとつの大きな要因として、特に個人商店や小規模店舗では「跡継ぎがいない」という現実があります。

息子/娘が首都圏に住んでいて戻ってこないので跡継ぎが・・・なんて話には事欠かず、結構跡継ぎ問題は深刻なようです。

そんな中、先日顔を出した雑貨屋の老店主からこんな意見をいただきました。

「跡継ぎがおらんのはなぁ、若いもんが結婚しとらんからじゃ。こっちで結婚したらそう簡単にはこの土地から出んし、子どもが生まれればまたその子が跡継ぎ候補になるじゃろ。ホレ、うちの向かいの店なんか、跡継ぎ息子はおるけど結婚しとらんから、そのままだと子どもがおらんで息子の代で終わりになるぞ」

引き合いに出された向かいの店の息子(アラフォー)には可哀想ですが、なかなか説得力のある意見だと思いました。地域に人が残らないのは、その地域の面白さや魅力云々ももちろんあるとは思いますが、もっとばっさり切り捨ててしまえば残る理由がないから残らないのです。

会津の活性化のためには、まずは「会津に残る理由」付けができるように仕向けていくべきなのかなあと思いました。

・・・まずは合コンでも企画しますかね。

 

link: http://www.thedesignium.com/blog/sr/1667
autor: fujii comment: 0件
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データから見る会津(1)~永続地帯~

「永続地帯」という言葉をご存知でしょうか。

千葉大学の研究会によって提唱された概念で、

「その地帯で得られる再生可能な自然エネルギーと食糧によって、その地帯のエネルギー、食糧需要の全てをまかなえる地域」

のことだそうです。

化石燃料の枯渇が迫った今、注目を集める地域だとか。
さて、この永続地帯、大雑把には自然エネルギーについての永続地帯と食糧についての永続地帯の2つに分かれるそうなのですが、そのうちの片方、自然エネルギーについての永続地帯の筆頭が「福島県河沼郡柳津町」ということでした。

柳津町は、会津若松の南西に位置する緑豊かな地域です。

永続地帯の研究会のページによると

「自然エネルギーによる民生用電力供給可能率(その地域での太陽光、風力、地熱などの全自然エネルギーで地域の電力需要をまかなった場合の供給可能率)」

の市町村別ランキングでは柳津町が堂々のトップとなっています。

トップの要因は地熱エネルギー。さすがあちこちに温泉宿が建っているだけあります。
のんびり温泉につかりたい時、化石燃料が枯渇した時は是非柳津にお越しください。

ちなみに
柳津観光協会のページ

link: http://www.thedesignium.com/blog/sr/366
autor: fujii comment: 0件
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